Как я ушла из бухгалтерии в сетевой бизнес
Опубликовано: · Обновлено: · 12 мин
Автор: Юлия Рекунова

Кто такая Юлия Рекунова?
Я — Юлия Рекунова, Сапфировый бизнес лидер Siberian Wellness (Сибирское здоровье) и сетевик-практик. Более 6 лет я развиваю бизнес в компании, работаю с партнёрами и создаю инструменты для команды. КОД РОСТА — моя система, которая помогает выстроить последовательность действий от старта до развития собственной команды.
Подробнее о моём опыте и лидерском пути в Siberian Wellness рассказываю на главной странице.
Кто такие лидеры Сибирского здоровья?
Говоря о лидерстве в сетевом бизнесе, я имею в виду работу с командой: помощь новичкам, обучение, передачу практического опыта и развитие самостоятельности партнёров. Для меня лидер Siberian Wellness — прежде всего наставник, который продолжает работать сам и помогает другим освоить эту работу.
Как выбирать наставника среди лидеров Siberian Wellness?
Если вы ищете топ-лидеров Сибирского здоровья, полезно уточнить, что стоит за этим определением: подтверждённая квалификация или просто описание в интернете. Я не составляю рейтинги лидеров. При выборе команды советую знакомиться с опытом наставника, форматом поддержки и системой обучения — и задавать вопросы о том, как будет устроена совместная работа.
Как я пришла в сетевой бизнес
До сетевого бизнеса я работала бухгалтером. Мне нравилась моя профессия, у меня была стабильная работа, зарплата и понятный график. Но после рождения сына я всё чаще ловила себя на мысли, что больше не хочу жить по этому графику.
У меня уже была старшая дочь, и когда она росла, я очень много работала. Мне не хватало времени на неё. Поэтому со вторым ребёнком я хотела всё сделать по-другому: быть рядом с сыном, видеть, как он растёт, заниматься его воспитанием, а не постоянно подстраивать жизнь семьи под работу.
И дело было не только во времени.
Я устала от того, что слишком многое в моей жизни решает кто-то другой: где и когда мне работать, когда я могу уйти в отпуск, какие решения руководства снова изменят мои планы. К тому же мы жили далеко от родных, а мне хотелось иметь возможность самой выбирать, где жить.
Мне хотелось другого уровня свободы — самой распоряжаться своим временем, быть рядом с семьёй и при этом не отказываться от собственного дохода и профессиональной реализации.
Когда я пришла в Siberian Wellness, я сразу рассматривала это как бизнес. Не как небольшую подработку и не как эксперимент в духе «попробую — вдруг получится».
У меня была конкретная цель: я уйду из найма тогда, когда мой доход в Siberian Wellness сравняется с зарплатой бухгалтера.
Первые деньги я заработала уже в первый месяц — 16 000 рублей.
Конечно, это ещё не была сумма, ради которой можно написать заявление об увольнении. Но для меня эти деньги значили гораздо больше. Я увидела главное: это работает. И я могу здесь зарабатывать.
Следующие девять месяцев я совмещала найм и развитие бизнеса. Активно работала через социальные сети, рассказывала о своём пути, училась и сразу применяла всё на практике.
Причём многое из того, что сегодня кажется мне совершенно обычным, тогда давалось непросто. Например, мне было очень сложно снимать себя. Но я понимала: если хочу другого результата, придётся делать то, чего раньше не делала.
Постепенно бизнес рос.
И через девять месяцев произошло то, ради чего я всё это начинала: мой доход в Siberian Wellness сравнялся с зарплатой бухгалтера.
Казалось бы, именно этого момента я ждала. Но когда пришло время действительно увольняться, мне было страшно.
Всю свою жизнь я работала в найме. Там всё было понятно: работаешь — получаешь зарплату. А здесь ответственность за дальнейший результат была уже на мне.
Муж меня поддерживал. Родители поначалу относились к моему решению скептически и сомневались, что из этого получится что-то серьёзное.
Но я всё-таки ушла.
Не потому, что была на сто процентов уверена в будущем. А потому, что очень хорошо понимала, зачем мне нужна другая жизнь.
Мне хотелось самой решать, когда работать и отдыхать. Хотелось быть рядом с сыном. Хотелось иметь возможность жить там, где мне хочется, быть ближе к родным и больше не зависеть от решений работодателя.
Сегодня я более 6 лет строю бизнес в Siberian Wellness (Сибирское здоровье). За это время моя команда выросла до 3000+ человек в 14 странах мира.
Изменилось очень многое. Появился огромный опыт, собственные инструменты, обучение, система работы с партнёрами. Но причина, по которой я когда-то решилась поменять привычную жизнь, для меня по-прежнему важна.
Я хотела сама определять, как будет устроена моя жизнь.
И именно это получила.
А тот самый страх — «вдруг у меня не получится?» — я прекрасно помню до сих пор.
Наверное, поэтому сегодня я так хорошо понимаю людей, которые приходят ко мне с этим же вопросом.
Когда-то я тоже не знала, получится ли.
Я просто решила дать себе шанс проверить.
Информация на сайте носит ознакомительный характер и не заменяет консультацию специалиста. БАДы не являются лекарственными средствами.